养生馆留人4大招,撩动人才的心

   日期:2019-08-09     来源:艾草网    作者:艾草网    浏览:176    
核心提示:很多养生馆的老板娘就跟诉苦:辛辛苦苦培养出来的健康管理师,还没帮门店挣到钱就突然走了,连带着走了一批与之相熟的老顾客,店里业绩也下降不少,只能耗时耗力重新招人。那么,养生馆应该怎样才能留住人才呢?经过深入研究,终于探索出养生馆的四个留人大招

很多养生馆的老板娘就跟诉苦:辛辛苦苦培养出来的健康管理师,还没帮门店挣到钱就突然走了,连带着走了一批与之相熟的老顾客,店里业绩也下降不少,只能耗时耗力重新招人。那么,养生馆应该怎样才能留住人才呢?经过深入研究,终于探索出养生馆的四个留人大招,哇咔咔,据说只要放出这四个大招就可以变身撩妹狂魔,留住人才的芳心了喔!

1、招聘要有选人原则

天要下雨,娘要嫁人,员工的流失似乎是不可避免的问题,甚至比客户流失还不可控,其实不然,员工会离开,有时候从招聘的时候就已经注定,比如员工太有个性,总是以自我为中心,那么显然不可能与同事和顾客处好关系,无法工作太久。所以留人第1步,就是选人时要有原则:团队意识、以客户为先、优秀的学习能力和影响他人的能力。

2、企业文化很重要

很多卓越的公司员工相互之间会有一些特定的称呼,以此来表明他们各自独特的企业文化和氛围。比如在迪士尼乐园,所有工作人员都叫演艺人员;在苹果专卖店,有一部分店员是genius。不要小看这个小小的称呼和企业文化的力量,在星巴克,从CEO到普通店员,都互相称为伙伴,这被看做是星巴克销售美好体验的关键环节。

3、完整的职业发展路径

大部分人选择离开,很大程度上是因为看不到发展前景:我可以吃苦,但我不能看不到希望。因此,企业必须要有完整的职业发展路径和完善的培训体系,这样才能让员工不断成长,且拥有自己明确的晋升目标,从而有动力为更高的业绩而拼搏。同样以实体店经营为主的星巴克,就为员工提供了门店垂直晋升路径、跨部门发展路径和明确的升迁条件。

4、良好的福利

不同公司针对员工会设计不同的福利政策,目的都是提高员工积极性。而好的福利政策未必就是高财务投入的福利政策,关键是强调对每一个员工的关注,比如在员工生日的时候送上一份小小的祝福和礼物,为辛劳工作的员工准备新鲜水果,组织员工一起参加户外活动,这些都将成为员工生活中记忆深刻的惊喜,从而极大地提高对团队的归属感。

每个人都有自己的想法,没有人能够真的感同身受,养生馆也不能完全了解每个员工的想法,但关于养生馆的好,健康管理师和顾问们总能深刻地感受到:也许生日祝福是你抄的,留人大招是你学的,但留我是真心的,所以是的,我不会离开。员工的芳心已经撩动,顾客和业绩还会远吗?

 
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