养生加盟应该如何管理?如何开展?

   日期:2019-08-12     来源:艾草网    作者:艾草网    浏览:96    
核心提示:养生馆加盟正在如火如荼的进行中,那么关于养生加盟应该如何管理,如何开展,下面我们来谈一下有关于养生加盟的一些浅析~首先是要有管理模式总部派人管理加盟店,不一定就完全经营的好,养生店不但要有管理模式,还要有标准流程。先不说模式,就是一些有规模

养生馆加盟正在如火如荼的进行中,那么关于养生加盟应该如何管理,如何开展,下面我们来谈一下有关于养生加盟的一些浅析~
首先是要有管理模式
总部派人管理加盟店,不一定就完全经营的好,养生店不但要有管理模式,还要有标准流程。先不说模式,就是一些有规模的养生公司都没有流程,何谈模式!所以衡量管理标志是管理流程,而非管理人员,而是你用什么方法、流程、模式来管理养生馆,而不是靠业绩好的店长来证明你的管理如何,有些养生馆是用高业绩来掩盖管理问题,当业绩下降时,管理问题全部暴露无遗。
管理模式很重要
好的盈利模式远胜于推销产品
众所周知,加盟连锁养生馆是一个完整的商业模式,而不是做一个培训,配送一点商品那么简单。所以要有一个好的盈利模式和管理模式,开展加盟业务。因为拥有好的盈利模式加盟风险较小,经营起来比较轻松。
盈利模式很重要
养生连锁标准化
先说一下养生馆在店铺识别的标准化。本人看过好多养生馆,没有见过两家养生馆的装修是完全一样的,为什么?养生馆的装修应该说是能体现经营者的管理思想和审美观念,但每次大家的灵感都不同,所以每次的装修都不同,因为没有沉淀,还没有上升到成本优化、材料定型、审美定型、空间定型等阶段。其实,养生馆的装修比零售行业店铺装修更具难度,颇费心思,一是装修要突出主题;二是要让顾客感觉温馨;三是养生馆的结构合理;四是要体现精巧的构思;五是不浪费每一寸面积;六是尽可能降低成本。
从养生馆的装修就能说明养生馆的管理上的标准化问题,装修标准化是前提,经营标准化是根本。对一个养生馆来说,一是员工行为的标准化,二是养生馆的营业标准化;三是管理的标准化。对总部来说,涉及的标准化就太多了,首先先从业务部门做起,其次再辐射到非业务部,各部门都能按流程运作。
标准化问题很重要
一张嘴式的培训,只能算演讲
养生馆的管理培训,类似于保健品公司的培训,老师一张嘴可以把什么东西教会,可以把任何东西都讲清楚,这如果是产品知识与手法培训我相信,但是对一个以服务为主的养生馆,有点简单?拥有体系化的管理工具才是关键。加盟店的培训涉及这几方面,培训内容,培训时长,培训层次,都说明总部的培训效果,其实养生馆管理先要把培训做到位,因为服务是员工对顾客全程性的互动过程。
实践很重要
总部与加盟商的关系
总部与加盟商的关系,我想简单的说利益共同体,其次是品牌共同体,还是一种特许人与受许人法律主体关系。说加盟店在一定程度上是总部的代言人,是总部对外展示的窗口。
一是总部要大力支持加盟商,用管理直营店的心态来管理加盟店,这样加盟就会成功。
二是加盟店一定要按总部流程与要求合法经营,不要盲目创新,循序渐进,不要急于一时。
在一程度上,总部与加盟商之间合作尽量协商处理比较好,总部有忙不过来的时候,加盟商有着急的时候,各自先检讨,再共同想办法,承担各自的义务,这是总部与加盟商关系融洽的关键。

 
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