艾灸馆老板如何开展年底综合绩效考核

   日期:2019-10-09     来源:艾草网    作者:艾草网    浏览:709    
核心提示:绩效考核是企业必备的员工管理制度,它的的作用是提高员工的积极性,让他们为了获得更多的薪酬更有动力的工作。在过去传统的艾灸馆中,绩效考核的工资和员工的业绩是直接挂钩的,但是现在,经过改革之后,很多艾灸馆加盟店开始进行综合的能力考核。来看看美业

绩效考核是企业必备的员工管理制度,它的的作用是提高员工的积极性,让他们为了获得更多的薪酬更有动力的工作。在过去传统的艾灸馆中,绩效考核的工资和员工的业绩是直接挂钩的,但是现在,经过改革之后,很多艾灸馆加盟店开始进行综合的能力考核。来看看美业销售话术大全分享的年底绩效考核方法吧。

 

综合能力考察比业绩考核更科学

我们认为,一个优秀的员工,不仅仅需要好的业绩,还需要好的工作态度,敬业的精神,不错的表达能力和销售能力,另外在团队配合上能够更加的积极。虽然说,艾灸馆加盟店是以追求利润为更大目标的,但是单纯的以业绩来看待员工,会显得太过的狭隘,而且弊端很多。譬如,高业绩者会以功臣自居,而对其他的方面则不在意,而老板为了留住他们,常常需要放低要求,做出退让。所谓,有才无德,很多企业中也出现过类似的问题,所以德才兼备才是我们需要的。

年底艾灸馆如何对员工进行绩效考核?

 

要点一:直接上级进行考核

员工的绩效考核,应该提倡让直接的上级进行考核。简单来说,艾灸师的个人绩效考核,让店长负责。应该店长是了解艾灸师的实际工作表现的,所以能够客观的、真实的进行评测。而作为老板,不要直接的参与考核之中,更不能擅自的修改考核的评语,应该充分的尊重。

 

要点二:明确个人的指责

倘若个人的工作职责和目标都不清不楚,何谈考核呢?在考核员工之前,首先让每个艾灸馆的员工了解,自己的个人任务是什么,考核的制度是怎么样的,有哪些惩罚和奖励。除了业绩考察之外,在指定考核标准的时候,也需要多注重员工对于艾灸馆加盟店的服务,是否能全心全意的为公司工作,对于工作目标是否能够积极努力的完成,是否能够配合其他员工的工作等等。

 

要点三:四个角度分析考核

我们可以从财务、运营、学习以及客户四个方面分析,艾灸馆的业绩增长了吗?内部管理提高了吗?员工能力增强了吗?顾客更满意了吗?具体问题具体分析,如果员工在各个方面都做的比较出色,对于艾灸馆加盟店的贡献很大,这样的员工考核分数一定不差。

 

 
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