艾灸馆老板的“人才经”,让你更好的招人、留人

   日期:2019-11-09     来源:艾草资讯    作者:艾草网    浏览:0    
核心提示:艾灸馆招聘时如何面谈才能留住管理人员或者知道这人是否可用呢?如果选管理人员,就要面谈。要从相貌、品质、价值观、工作态度入手,详细考察管理人员的素质。假如用了一个不能服人的业务高手,就会得罪了一大批员工。多数员工不开心,服务品质就会有问题。业

艾灸馆招聘时如何面谈才能留住管理人员或者知道这人是否可用呢?

 

如果选管理人员,就要面谈。要从相貌、品质、价值观、工作态度入手,详细考察管理人员的素质。

 

假如用了一个不能服人的业务高手,就会得罪了一大批员工。多数员工不开心,服务品质就会有问题。

 

业务能力和管理能力是两回事,业务能力高不一定就能做好管理工作。所以,对管理人员的选择必须要慎重,因为责任的关系,管理人员的表现对公司的影响很大,值得每一个老板高度重视。

 

业务能力和管理能力是两回事,业务能力高不一定就能做好管理工作。所以,对管理人员的选择必须要慎重。

 

因为责任的关系,管理人员的表现对公司的影响很大,值得每一个老板高度重视。

 

下面教大家一种基本的面谈技巧。

 

判断一个人的品德,就要会问话,通过询问倡导,对对方的人品和经历就能略知一二。

 

先要做一个自我介绍,以加强礼貌,再开始问话。

 

请问家住哪里,或是哪里人?(表示关心)让对方放松。

 

什么学校毕业?(了解学历和教育程度)可以根据表现安排相应岗位。

 

工作的单位如何(判断既往工作的经历,了解对方的表达能力和对工作的态度。)讲工作单位不好的人,个人性格也会也许会缺乏适应性。积极改变的人,会很快适应岗位。

 

想做一个什么样的岗位?(假如她是刚出来工作,试探个人喜好和特长。)

 

为什么你认为自己能做好这个工作呢?(了解她的经验和方法。)假如没有经验,也可以在要求上降低工资培养她。

 

你能分享一下你高兴的工作经历吗?(看出工作态度和实际经验。)

 

如果没有工作过,您对加班怎么看?可以看出一个人的原则导向。如果对方不喜欢加班,要求按时上下班,那她肯定不适合艾灸行业。

 

你难过的事情能不能也讲一讲呢?(可以看出一个人的原则中心,被男友甩了和工作未做被老板否定,表达两种不同的原则。)

 

假如你做这个岗位的工作,打算从哪里开始做?(试探他的经验水平空间多高?)

 

能否用半个小时书面写下你关于这个岗位的工作认识?(现场考验一下对方的逻辑能力及书面表达水平。)

 

如果心里认同这个面试的员工,接下来,可以简单介绍一下公司未来,我们的专业和热情也在影响着面试者。

 

为什么选人如此重要?因为草是长不成大树的,选用人比感情更重要的是看准她的品质和能力。

 

特别提示:我们就是员工的镜子,我们能有足够的吸引力和很好的方法吸引我想要的人才吗?

 

不能犯的错误:因为是亲戚所以信任他,因为信任,所以只用她。因为她的能力不行,又天天骂她;或因为太能干,就什么都让她一个人干,累趴下再说。

 

一个人要用长处,不要把长处变成短处。认为做得好的艾灸馆的员工就全是好的,就高薪去挖,结果挖回来不一定好用。

 
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