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微商运营:90%的人不知道的“3大绝技”

   日期:2019-06-19     浏览:5    
核心提示:越来越多的人加入了微商群体,微商团队的成员也在不断壮大,我们经常被问到的问题就是如何运营好微商?答案就是精细化运营。所谓的精细化就是设计营销话术,深度挖掘客户,建立自己的运营体系,自上而下,层层打通团队。微商从去年开始传的沸沸扬扬,可谓是互
 越来越多的人加入了微商群体,微商团队的成员也在不断壮大,我们经常被问到的问题就是如何运营好微商?答案就是精细化运营。所谓的精细化就是设计营销话术,深度挖掘客户,建立自己的运营体系,自上而下,层层打通团队。

微商从去年开始传的沸沸扬扬,可谓是互联网关注的焦点。加上今年两会提出对微商的支持,让微商再次进入一个至高点。可是在微商群体越来越多的情况下,竞争也越来越激烈,很多朋友加入微商是很盲目的,不懂微商到底该怎么去做呢?

一:运营模式定位

我们在做模式设计就要一个核心,先是利益驱动再是价值驱动,模式不同结果不同,在做微商时,在明白自身优势的基础上确定自己的销售运营模式,例如走零售路线还是招商模式,或传统渠道优化模式,总之销售模式越清晰,就越早成功。

二:产品运营

极致的产品是运营的核心,没有好产品的微商绝不会成功的,粉丝爱上的、用户体验的、客户买单的都是归结到产品上。产品就是用户价值。

但是光有一款足够好的产品还不够,你还要懂得去运营你的产品。如何把产品的优点、特点总结出来,如何把产品的优点运用到你的推广中?如何把产品的特性包装成便于传播的元素?

三:团队运营

没有好的团队,再牛的商业模式都是浮云,再棒的产品也会因为缺少发现美的眼睛,而销声匿迹。一个好的运营团队应该是这样的:

1、好的团队运营一定是分工明确,并且每个位置都是重要且平等的存在着,能把产品玩转,能用活所有可以利用的工具,还能跟粉丝热恋的。

2、团队运营要比别人做的更好就需要跳出框架,发散自己的思维,放大自己的格局,把粉丝、用户、目标客户都当做自己团队运营的一部分。

微商如果能做到高效营销、高效招商、高效成交、高效服务的同时,还能低成本运营!想不成功都难。任何一个品牌或者行业,利用这两点优势,再去极致化用户体验,就极有可能给本行业带来急剧的变革。

 
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